TransformationsHub-beheersysteem - Logo

Om de vertaling te kunnen weergeven, moet u cookies inschakelen voor

Empirische analyse en methodologie

Uitgangspunt voor het creëren van de trendradar was de uitvoering van een uitgebreide analyse waarin in eerste instantie mogelijke trends, uitdagingen en transformatiepotenties op het gebied van kabelboomontwikkeling werden verzameld en geclusterd. Dit werd gedaan door een semi-gestructureerde interviewgids te maken, gevolgd door 20 interviews met deskundigen. Hieruit zijn acht hoofdtrends, waaronder automatisering, digitalisering en elektromobiliteit, geïdentificeerd en samengevat in een trendlijst. Vervolgens werden aan deze trends 61 transformatiepotentialen toegekend. Er werd een online enquête onder deskundigen uit verschillende delen van de waardeketen uitgevoerd om de relevantie, toekomstige impact en noodzaak tot actie van deze mogelijkheden te beoordelen. De resultaten werden geanalyseerd met behulp van het Digital Innovation Platform (DIP) van Bayern Innovativ GmbH en gepresenteerd in de vorm van een interactieve trendradar.

 

Stap 1: Verzamelen en clusteren van trends en transformatiepotentieel

De eerste stap bestond uit het verzamelen en clusteren van mogelijke trends, uitdagingen en transformatiemogelijkheden. Er werden basistrends geïdentificeerd en er werd een semi-gestructureerde interviewgids ontwikkeld.

 

Stap 2: Deskundigeninterviews uitvoeren en voorbereiden

Vervolgens werden de geïdentificeerde trends en transformatiemogelijkheden geverifieerd en uitgebreid. Dit gebeurde door middel van 20 interviews met deskundigen tussen februari 2023 en april 2023. De focus lag op het identificeren van overdrachtsmogelijkheden tussen het bedrijfsleven, de wetenschap en andere sectoren.

De resultaten van deze interviews werden samengevat en geclusterd in een trendlijst met acht hoofdtrends.

  1. Automatisering in de productie en verwerking van kabelbomen
  2. Digitalisering in de kabelboom
  3. Sterk geautomatiseerd rijden en elektromobiliteit
  4. complexiteit van de kabelboomarchitectuur
  5. Strategische ontwikkeling van kabelsets
  6. Nieuwe materialen en procestechnologie
  7. Groen elektrisch systeem
  8. Regelgevingskadervoorwaarden

Daarnaast werden 61 transformatiepotentialen toegewezen aan de bijbehorende trendsegmenten.

Voor een grotere weergave, klik.

Stap 3: Online expertonderzoek onder de boordnetwerkgemeenschap

De derde stap omvatte een uitgebreide online enquête onder experts, in samenwerking met de netwerkgemeenschap aan boord. De geïdentificeerde transformatiemogelijkheden werden beoordeeld op basis van drie criteria: actuele relevantie, toekomstige invloed en noodzaak tot actie.

  • Huidige relevantie: Hoe relevant is dit transformatiepotentieel vandaag de dag voor de kabelboomindustrie? 
  • Toekomstige invloed: Hoe groot zal de impact van dit transformatiepotentieel op de kabelboomindustrie zijn?
  • behoefte aan actie: Hoe dringend moet de kabelboomindustrie dit transformatiepotentieel aangrijpen?

Het onderzoek werd uitgevoerd door 93 experts uit verschillende belanghebbende groepen in de waardeketen, waaronder OEM's, assemblagebedrijven en leveranciers van componenten, in de onderzoeksperiode van 25.09.2023 september 20.10.2023 tot en met XNUMX oktober XNUMX.

 

Stap 4: Resultaatverwerking en radarcreatie

Tot slot werden de resultaten van het onderzoek verwerkt en geanalyseerd met behulp van het Digital Innovation Platform (DIP) van Bayern Innovativ GmbH. De resultaten werden gepresenteerd in de vorm van een interactieve trendradar. De resultaten van de enquête zijn afgerond en gebaseerd op gemiddelde waarden, waarbij de selectieopties even zwaar meewegen in de evaluatie.

Contact

Kathrin Zanger
Projectmanager Innovatie Management

Contact

Florian Sußner
Projectmanager Innovatie Management