Il punto di partenza per la creazione del radar delle tendenze è stata l'implementazione di un'analisi completa in cui sono stati inizialmente raccolti e raggruppati possibili trend, sfide e potenziali di trasformazione nel settore dello sviluppo dei cablaggi. Ciò è stato fatto creando una guida alle interviste semi-strutturate, seguita da 20 interviste con esperti. Da queste sono state individuate otto tendenze principali, tra cui automazione, digitalizzazione ed elettromobilità, condensate in un elenco di tendenze. Successivamente, a queste tendenze sono stati assegnati 61 potenziali di trasformazione. È stato condotto un sondaggio online tra esperti provenienti da diverse aree della catena del valore per valutare la rilevanza, l'impatto futuro e la necessità di agire su questi potenziali. I risultati sono stati analizzati utilizzando la Digital Innovation Platform (DIP) di Bayern Innovativ GmbH e presentati sotto forma di un radar di tendenza interattivo.
Fase 1: Raccolta e raggruppamento di tendenze e potenziali di trasformazione
Il primo passo è stato raccogliere e raggruppare potenziali tendenze, sfide e potenzialità di trasformazione. Sono state identificate le tendenze di base ed è stata sviluppata una guida alle interviste semi-strutturate.
Fase 2: Condurre e preparare interviste con esperti
Successivamente sono stati verificati e ampliati i trend individuati e i potenziali di trasformazione. Ciò è stato fatto attraverso 20 interviste con esperti tra febbraio 2023 e aprile 2023. L'attenzione si è concentrata sull'identificazione dei potenziali di trasferimento tra business, scienza e intersettoriale.
I risultati di queste interviste sono stati condensati e raggruppati in un elenco di tendenze con otto tendenze principali.
Inoltre, sono stati assegnati 61 potenziali di trasformazione ai corrispondenti segmenti di tendenza.

Fase 3: Sondaggio online con gli esperti della comunità della rete di bordo
La terza fase ha previsto un sondaggio online completo condotto da esperti in collaborazione con la comunità della rete di bordo. I potenziali di trasformazione identificati sono stati valutati in base a tre criteri: rilevanza attuale, influenza futura e necessità di intervento.
Il sondaggio è stato condotto da 93 esperti provenienti da vari gruppi di stakeholder lungo la catena del valore, tra cui OEM, assemblatori e fornitori di componenti, nel periodo di indagine dal 25.09.2023 settembre 20.10.2023 al XNUMX ottobre XNUMX.
Fase 4: Elaborazione dei risultati e creazione del radar
Infine, i risultati del sondaggio sono stati elaborati e analizzati utilizzando la Digital Innovation Platform (DIP) di Bayern Innovativ GmbH. I risultati sono stati presentati sotto forma di un radar di tendenza interattivo. I risultati del sondaggio sono stati arrotondati e basati su valori medi, attribuendo alle opzioni di selezione lo stesso peso nella valutazione.