Le point de départ de la création du radar des tendances a été la mise en œuvre d'une analyse complète dans laquelle les tendances, les défis et les potentiels de transformation possibles dans le domaine du développement des faisceaux de câbles ont été initialement collectés et regroupés. Cela a été réalisé en créant un guide d’entretien semi-structuré, suivi de 20 entretiens avec des experts. À partir de ces données, huit tendances principales, dont l’automatisation, la numérisation et l’électromobilité, ont été identifiées et condensées dans une liste de tendances. Par la suite, 61 potentiels de transformation ont été attribués à ces tendances. Une enquête en ligne auprès d’experts de différents domaines de la chaîne de valeur a été menée pour évaluer la pertinence, l’impact futur et la nécessité d’agir de ces potentiels. Les résultats ont été analysés à l'aide de la plateforme d'innovation numérique (DIP) de Bayern Innovativ GmbH et présentés sous la forme d'un radar de tendances interactif.
Étape 1 : Collecte et regroupement des tendances et des potentiels de transformation
La première étape a consisté à collecter et à regrouper les tendances potentielles, les défis et les potentiels de transformation. Les tendances fondamentales ont été identifiées et un guide d’entretien semi-structuré a été élaboré.
Étape 2 : Réalisation et préparation des entretiens avec les experts
Par la suite, les tendances et les potentiels de transformation identifiés ont été vérifiés et élargis. Cela a été réalisé au moyen de 20 entretiens avec des experts entre février 2023 et avril 2023. L'accent a été mis sur l'identification des potentiels de transfert entre les entreprises, la science et l'intersectoriel.
Les résultats de ces entretiens ont été condensés et regroupés dans une liste de tendances comportant huit tendances principales.
- Automatisation de la production et de la manutention des faisceaux de câbles
- Numérisation dans le faisceau de câbles
- Conduite hautement automatisée et électromobilité
- complexité de l'architecture du faisceau de câbles
- Développement d'un système de gestion stratégique
- Nouveaux matériaux et technologies de procédés
- Système électrique vert
- Conditions-cadres réglementaires
En outre, 61 potentiels de transformation ont été attribués aux segments de tendance correspondants.
Étape 3 : Enquête d'experts en ligne auprès de la communauté du réseau embarqué
La troisième étape comprenait une enquête complète en ligne auprès d’experts, en collaboration avec la communauté du réseau embarqué. Les potentiels de transformation identifiés ont été évalués selon trois critères : la pertinence actuelle, l’influence future et la nécessité d’agir.
- Pertinence actuelle : Dans quelle mesure ce potentiel de transformation est-il pertinent pour l’industrie des faisceaux de câbles aujourd’hui ?
- Influence future:Quelle sera l’ampleur de l’impact de ce potentiel de transformation sur l’industrie des faisceaux de câbles ?
- besoin d'action:Dans quelle mesure l’industrie des faisceaux de câbles doit-elle saisir de toute urgence ce potentiel de transformation ?
L'enquête a été menée par 93 experts issus de divers groupes de parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur, notamment des équipementiers, des assembleurs et des fournisseurs de composants, au cours de la période d'enquête du 25.09.2023 septembre 20.10.2023 au XNUMX octobre XNUMX.
Étape 4 : Traitement des résultats et création du radar
Enfin, les résultats de l'enquête ont été traités et analysés à l'aide de la plateforme d'innovation numérique (DIP) de Bayern Innovativ GmbH. Les résultats ont été présentés sous la forme d’un radar de tendances interactif. Les résultats de l’enquête ont été arrondis et basés sur des valeurs moyennes, les options de sélection ayant le même poids dans l’évaluation.
