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Análisis empírico y metodología

El punto de partida para la creación del radar de tendencias fue la implementación de un análisis exhaustivo en el que inicialmente se recopilaron y agruparon posibles tendencias, desafíos y potenciales de transformación en el área de desarrollo de arneses de cableado. Esto se logró mediante la creación de una guía de entrevistas semiestructurada, seguida de 20 entrevistas con expertos. A partir de aquí se identificaron ocho tendencias principales, entre las que se incluyen la automatización, la digitalización y la electromovilidad, y se condensaron en una lista de tendencias. Posteriormente se asignaron 61 potenciales de transformación a estas tendencias. Se realizó una encuesta en línea a expertos de diferentes áreas de la cadena de valor para evaluar la relevancia, el impacto futuro y la necesidad de acción de estos potenciales. Los resultados se analizaron mediante la Plataforma de Innovación Digital (DIP) de Bayern Innovativ GmbH y se presentaron en forma de un radar de tendencias interactivo.

 

Paso 1: Recopilación y agrupamiento de tendencias y potenciales de transformación

El primer paso consistió en recopilar y agrupar posibles tendencias, desafíos y potenciales de transformación. Se identificaron tendencias básicas y se desarrolló una guía de entrevista semiestructurada.

 

Paso 2: Realización y preparación de entrevistas con expertos

Posteriormente se verificaron y ampliaron las tendencias y potenciales de transformación identificados. Esto se realizó a través de 20 entrevistas a expertos entre febrero de 2023 y abril de 2023. El objetivo era identificar potenciales de transferencia entre las empresas, la ciencia y la industria.

Los resultados de estas entrevistas se condensaron y agruparon en una lista de tendencias con ocho tendencias principales.

  1. Automatización en la producción y manipulación de arneses de cableado
  2. Digitalización en el mazo de cables
  3. Conducción altamente automatizada y electromovilidad
  4. complejidad de la arquitectura del mazo de cables
  5. Desarrollo de Sistemas de Gestión Estratégica
  6. Nuevos materiales y tecnología de procesos
  7. Sistema eléctrico verde
  8. Condiciones del marco regulatorio

Además, se asignaron 61 potenciales de transformación a los segmentos de tendencia correspondientes.

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Paso 3: Encuesta de expertos en línea con la comunidad de la red integrada

El tercer paso incluyó una encuesta exhaustiva de expertos en línea en colaboración con la comunidad de la red a bordo. Los potenciales de transformación identificados se evaluaron con base en tres criterios: relevancia actual, influencia futura y necesidad de acción.

  • Relevancia actual: ¿Qué relevancia tiene este potencial de transformación para la industria del arneses de cableado hoy en día? 
  • Influencia futura¿Qué tan fuerte será el impacto de este potencial de transformación en la industria del arneses de cableado?
  • necesidad de acción¿Con qué urgencia necesita la industria del arneses de cableado aprovechar este potencial de transformación?

La encuesta fue realizada por 93 expertos de varios grupos de partes interesadas a lo largo de la cadena de valor, incluidos OEM, ensambladores y proveedores de componentes, durante el período de la encuesta del 25.09.2023 de septiembre de 20.10.2023 al XNUMX de octubre de XNUMX.

 

Paso 4: Procesamiento de resultados y creación del radar

Finalmente, los resultados de la encuesta fueron procesados ​​y analizados utilizando la Plataforma de Innovación Digital (DIP) de Bayern Innovativ GmbH. Los resultados se presentaron en forma de un radar de tendencias interactivo. Los resultados de la encuesta se redondearon y se basaron en valores medios, y a las opciones de selección se les dio el mismo peso en la evaluación.

Contacto

Kathrin cantante
Gerente de Proyectos Gestión de la Innovación

Contacto

Florian Sußner
Gerente de Proyectos Gestión de la Innovación